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您是否清楚集团公司升级管理要求?
集团公司升级管理要求如下: 1.升级时间:法定假日和周末(集团要求),以及特殊敏感时段; 2.升级内容:关键管控单位、关键管控业务、关键管控操作岗位、关键管控操作程序。 3.升级管理五大措施:升级审批、升级监督、升级防控、升级追责、升级应急。
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您是否了解集团公司提出的“六项较大风险”的主要内容。
您对双重预防机制是如何理解的?对风险分级防控是如何理解的?
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